RETRIBUCIÓN FIJA
Nuestro programa Empatía Merit People. Gestión Retribución Fija.
Aporta metodología y soporte para analizar tus salarios, te permite establecer bandas salariales para nivel o puesto, introduce el talento como variable estratégica y facilita la toma de decisiones adecuadas en incorporaciones o revisiones salariales en fijo.
Todo de una forma visual, práctica y fácil de gestionar.
Qué incluye nuestro servicio
ANÁLISIS SALARIAL
El objetivo, en esta fase, es conocer cual es la situación salarial de la empresa. Analizamos la equidad interna, a partir de nuestra metodología de valoración de puestos y mapping que establece los niveles y salarios teóricos en función de la responsabilidad de cada puesto y las diferencias objetivas entre ellos. Igualmente realizamos un análisis comparativo con mercado, valorando la equidad y desviación externa con respecto a mercado.
DISEÑO BANDAS
A partir del análisis anterior, y la estrategia de posicionamiento de la empresa, diseñamos las bandas salariales por puestos o niveles, estableciendo el salario teórico por puesto o nivel y su posible desarrollo salarial en banda. Como metodología de recorrido salarial, enlazamos el talento del trabajador, a partir de una evaluación del desempeño, opcional en el sistema, y que establece, mediante el diseño de una matriz de revisiones salariales, las subidas teóricas a aplicar a cada trabajador en función de su puesto, situación en banda y desempeño obtenido.
GESTIÓN DE SALARIOS
Nuestra metodología permite la gestión global de la retribución fija, pudiendo añadir visión de retribución total con variable. El módulo de gestión facilita la participación activa de todos los Managers de la compañía en las revisiones, a partir procedimientos establecidos por RRHH y que conforman la política salarial de la empresa transformándola en cultura de compañía. Permite, igualmente, llevar un control de costos y presupuestos, establecer objetivos globales de la mejora continua del sistema salarial, conservar históricos globales e individuales, introducir y valorar el talento.
Mejora la eficiencia salarial de tu empresa: retribuye adecuadamente a cada trabajador según su responsabilidad, comparación con mercado, talento y resultados obtenidos.
Define una estrategia de posicionamiento con respecto a mercado.
RETRIBUCIÓN VARIABLE
Empatía Bonus People. Retribución Variable.
Concebimos la retribución variable como una herramienta de dirección empresarial capaz de apoyar la estrategia de las empresas, los resultados claves esperados en cada área, los esfuerzos y metas del trabajador, todo ello a partir del diseño de los objetivos, metas a alcanzar y variable percibida
Como Lo hacemos
Identificamos los objetivos claves del puesto
Nuestra metodología ayuda a la empresa a identificar los objetivos claves, ligados a estrategia de empresa, resultados esperados, o áreas claves de los departamentos y puestos de trabajo que contribuyan a alcanzar los objetivos organizacionales esperados.
Diseño de Objetivos
Diseño adecuado de los objetivos, que lleven a la acción, establecer metas bajo norma SMART, Kpi correctos para su medición, asegurar fuentes de información, planes de acción para la consecución objetivos y medidores y seguimiento temporal de resultados y planes de acción.
Diseño sistema y pago de retribuciones
Procuramos sistemas de objetivos sencillos de gestionar y retribuir, lo que conlleva distribución por niveles organizacionales de porcentajes posibles a percibir, ponderación de reparto del peso de los objetivos, escalados según el tipo de objetivos, candados de acceso al sistema en su caso. Diseño en base Excel de herramienta que permita la gestión integral del sistema de objetivos y su pago en variable en función de los resultados obtenidos.
Orientación resultados de los equipos
Más allá de establecer un sistema de objetivos y pago en variable, entendemos que el reto se encuentra en la gestión del día a día para orientar a las personas y equipos hacia la consecución de resultados. Por ello aportamos metodologías en base Daily Management que permiten la focalización a resultados de los equipos y el trabajo en común.
“Nuestro objetivo ha sido diseñar un programa de gestión salarial fija, que aporte a la empresa claridad en su política retributiva, que ayude a diseñar un sistema de retribución a medida de la estrategia, con procedimientos objetivos en la gestión y en la toma de decisiones, y que aporte un criterio común y compartido entre los managers.
Un programa al servicio de la estrategia y posicionamiento en mercado salarial de cada empresa, para que sea un aliado en la consecución de la cuenta de resultados y en la atracción y retención del talento.
Para los Directores de RRHH aporta un sistema integral de gestión que reduce el riesgo en la toma de decisiones salariales, y que recoge: análisis y control de presupuestos, análisis de equidad interna y externa de salarios, diseño o integración de bandas salariales por niveles o puestos, procedimientos para desarrollo salarial de cada trabajador ligándolo a la aportación de talento; y lo más importante metodología compartida y participada por todos los managers generando cultura salarial común de empresa.”
Aurelio Carrillo. Socio – Director Empatía Consulting.