Nuestras herramientas en evaluación de talento te aportan metodologías rápidas y ágiles de gestionar, muy visuales y sintetizada la información para una rápida toma de decisiones, reduciendo procesos y procedimientos innecesarios.

Según las necesidades de la empresa y su finalidad en evaluación de talento aplicamos las metodologías más adecuadas de Gestión por Competencias o 9 Box.

Apostamos, como tendencia en evaluación del desempeño, por metodologías 9 Box combinando variables de Rendimiento/ Potencial / Compromiso, e igualmente con matrices más sencillas o ampliadas en función de posiciones, diferenciando entre evaluaciones a personal general o mandos medios y directivos.

El resultado es una catalogación de personal ágil y visual que permite la toma de decisiones en el desarrollo de talento y plantear de forma focalizada las actuaciones sobre las necesidades reales de la empresa en desarrollo de talento, evitando con ello el exceso de información no útil de otras metodologías.

Aportamos desarrollos en Excel, o a otras herramientas de mercado, de la evaluación realizada, adaptándola a los usos más habituales que se haga de ella: desarrollo de personas, planes de carreras y sucesiones, retribución etcétera.Y con gráficos visuales de los resultados obtenidos tanto por trabajador, puesto, departamento o competencias y potencial evaluado. Formamos en estas herramientas a fin de garantizar su correcto uso y autonomía futura del área de RR.HH